Le imprese improntate all’innovazione che realizzano prodotti sulla base di specifiche esigenze cliente, in pezzi unici o piccoli lotti, utilizzando materiali, componenti o lavorazioni che non sono noti alla produzione o all’ingegneria, affrontano un rischio, a volte minimo, ma spesso importante.
La mancanza di esperienza nell’utilizzo di un determinato materiale o di una particolare lavorazione, l’acquisizione di un particolare macchinario per la realizzazione di un pezzo unico e l’utilizzo di procedure ben note, ma in un contesto sconosciuto, come un cantiere in zone difficoltose… sono tutti rischi che vanno valutati e stimati. Chi progetta deve poter comunicare questi rischi in modo chiaro ed efficace, in modo che possano essere valutati, quantificati, e monetizzati.
L'obiettivo è quindi riuscire a tradurre concetti prettamente qualitativi, come l’inesperienza, l’applicabilita’ di determinate combinazioni di materiali e componenti, l’efficacia di procedure, lavorazioni, e metodologie nuove o non note, in valori numerici, che possano essere letti, spiegati, e soprattutto, confrontati, dando quindi la possibilita’ ad ogni livello aziendale di confrontare i rischi derivanti dalle molteplici possibili scelte ingegneristiche che un progetto innovativo pone di fronte all’azienda.
Analisi del rischio di progetto con metodologia TRL
Grazie alle competenze acquisite nell’ambito dell’analisi del rischio di progetto, utilizzando la metodologia TRL (Technology Readiness Level), siamo in grado di fornirti uno strumento per aiutarti a valutare e stimare il valore del rischio del tuo progetto.
- Analisi predittiva che sulla base di dati storici e correlazioni valuta il livello di rischio di progetto.
- Modello basato su metodologia TRL (Technology Readiness Level) di valutazione del grado di maturità tecnologica di un contesto progettuale nuovo.
- Modello di valutazione dei rischi associati a contesti innovativi ad alto livello tecnologico.
- Applicazioni a business legati alla innovazione tecnologica e allo sviluppo di nuovi prodotti / progetti.
La valutazione del rischio di progetto si basa sulle informazioni che rappresentano il know-how della tua azienda. I materiali, o le materie prime con i quali la produzione normalmente lavora, i componenti o assemblati che l’azienda non produce ma che acquista dall’esterno, le lavorazioni che la produzione effettua per ottenere il prodotto finito, i progetti precedentemente realizzati e i risultati delle prove sperimentali.
Associando ad ognuno di loro un valore "TRL" ed un "impact factor", siamo in grado di valutare l’effettiva “Technology Readiness Level” di ogni progetto o parte di esso che verra’ sottoposto a valutazione.
Benefici
- Completa analisi sui rischi progettuali.
- Risparmio su eventuali costi dovuti ad errori o fallimenti progettuali.
- Indicazione sulla direzione progettuale migliore che l’azienda deve intraprendere.
- Maggiore chiarezza su che tipo di azioni l’azienda deve compiere come ad esempio quelle assicurative e commerciali.
Business Case
Un tool per il risk analysis derivato dalla nostra competenza ed esperienza nel campo
Interlem ha realizzato per un leader mondiale nel settore manifatturiero un tool, basato sulla metodologia TRL, per la valutazione del rischio di progetto legato alla maturità tecnica delle componenti e delle lavorazioni. Gli obiettivi raggiunti sono stati: riduzione del rischio di fallimento del progetto e minimizzazione degli errori che comporterebbero costi aggiuntivi per l’impresa.
